Au service des acteurs publics et des collectivités
Un accompagnement en local et sur mesure
Autant d’aspects que nous, NEPSIO Conseil Secteur Public, avons à cœur d’accompagner avec 3 objectifs principaux :
- Apporter des solutions concrètes et adaptées à vos besoins,
- Optimiser les moyens et les énergies pour rechercher l’efficience et l’excellence opérationnelle,
- Contribuer activement au développement de notre territoire.
Camille TALBOT
« Secteur Public »
Nos thématiques d’intervention
- Stratégie de mandat
- Gouvernance & animation des écosystèmes
- Amélioration des process et des organisations
- Développement de mutualisations
- Maîtrise de la relation à l’usager
- Transformation digitale
- Management collaboratif
- Pilotage de la performance
Stratégie de mandat
Décliner ses ambitions en actions concrètes et mesurables, identifier ses atouts et ses faiblesses, mobiliser les bons acteurs au bon moment, maîtriser sa communication… autant de clés pour une stratégie ambitieuse et partagée.
Accompagnement à la définition d’une stratégie de mandat
Elaboration du projet de territoire d’une commune nouvelle.
Gouvernance & animation des écosystèmes
La 1ère des règles consiste souvent à fixer le cadre d’intervention de chacun : rôle des élus, rôle des administratifs, rôles des partenaires… Clarifier les périmètres permet de donner du sens et de légitimer les prises de décisions.
Définir les règles du jeu pour une gouvernance efficace
Définition des règles d’animation et de gouvernance RH.
Amélioration des process et des organisations
Les missions et les tâches évoluant, les organisations et les fonctionnements doivent régulièrement être réinterrogés pour s’assurer qu’ils répondent toujours efficacement aux objectifs stratégiques.
Définition d’une organisation cible
Optimisation de la gestion des impayés du secteur Enfance/Jeunesse.
Développement de mutualisations
Au-delà du simple achat groupé, les acteurs publics ont de plus en plus intérêt à coopérer pour développer de nouveaux services et optimiser leurs ressources. Une démarche que nous accompagnons, de l’idée à la mise en œuvre.
Etude d’opportunité et de faisabilité en vue d’une mutualisation
Etude prospective sur un ensemble de communes.
Maîtrise de la relation à l’usager
S’adapter aux nouvelles demandes des usagers tout en restant dans un cadre maîtrisé pour l’acteur public nécessite une réflexion complète qui intègre toutes les parties prenantes (usagers, collaborateurs et administrateurs).
Entamer une démarche d’amélioration de la relation usagers
Témoignage de St Maurice des Noues sur application MA COMMUNE.
Transformation digitale
Prenez appui sur notre expertise pour analyser précisément vos besoins, identifier les outils pertinents par rapport aux usages souhaités, déployer les solutions et accompagner au changement.
Accompagnement à la définition des usages
Déploiement O365.
Management collaboratif
Adaptez votre culture managériale aux nouveaux enjeux : travail à distance, intégration d’une nouvelle génération de collaborateurs, stimulation de la créativité et de la motivation…
Accompagnement à la mise en place du télétravail
Déploiement d’outils collaboratifs.
Pilotage de la performance
Se doter d’outils adaptés pour rendre compte de l’activité des services et de l’atteinte des objectifs nécessite en amont de bien en comprendre les enjeux et de définir les critères à évaluer.
Accompagnement à la mise en place du management visuel digital
Management visuel digital.
75% des missions que nous avons réalisées sont situées sous le seuil des marchés publics de 40k€ HT.
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