Un bureau d’études et d’ingénierie de proximité

Au contact des territoires par son implantation locale, NEPSIO Conseil, bureau d’études et d’ingénierie, propose aux acteurs publics du Grand Ouest un accompagnement sur mesure adapté aux enjeux du moment et à venir pour conjuguer développement, efficience et services aux habitants.

Bureau d’études et d’ingénierie

Expert dans le pilotage de projet et la conduite du changement, notre bureau d’études NEPSIO Conseil intervient principalement auprès des décideurs publics du Grand Ouest.

Les acteurs publics sont en phase de transition profonde (révolution numérique, attentes des usagers vers plus de proximité, etc.). A la fois dans leur mode de gouvernance et le rôle qu’ils jouent au sein de leur écosystème, que dans leur organisation et leur fonctionnement interne.

Autant d’aspects que nous, NEPSIO Conseil Secteur Public, avons à cœur d’accompagner avec trois objectifs principaux :

Réaliser un état des lieux objectif et factuel de votre organisation et de vos pratiques
Identifier des axes d’évolution et d’amélioration pour optimiser les moyens et les énergies
Mettre en place avec vous des solutions concrêtes, pragmatiques et adaptées à vos besoins

Camille TALBOT

Responsable du Pôle « Secteur Public »
Tél : 06 88 33 55 12
Mail : ctalbot@nepsio.com

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La force de notre équipe est d’offrir un large panel de compétences et de profils, pour des réponses réactives et à valeur ajoutée pour nos clients. Engagement de résultat, méthodologie éprouvée et agilité sont nos meilleurs leviers pour devenir PARTENAIRE DE VOS PROJETS.

Nos offres répondant à vos besoins

Fondé en 2012, notre cabinet NEPSIO Conseil accompagne les acteurs du secteur public depuis 2017. Grâce à nos savoir-faire et à nos expertises métiers, notre équipe accompagne différents acteurs publics du territoire sur leurs projets de transition. Découvrez ci-dessous les différentes thématiques :

Défintion de projets stratégiques

Décliner ses ambitions en actions concrètes et mesurables, identifier ses atouts et ses faiblesses, mobiliser les bons acteurs au bon moment, maîtriser sa communication… autant de clés pour une stratégie ambitieuse et partagée.

Optimisation des ressources et moyens

Au-delà du simple achat groupé, les acteurs publics ont de plus en plus intérêt à coopérer pour développer de nouveaux services et optimiser leurs ressources. Une démarche que nous accompagnons, de l’idée à la mise en œuvre.

Appui aux ressources humaines

L’accompagnement RH est l’un des piliers des directions auprès des collaborateurs. Adaptation des compétences, développement de la culture managériale, amélioration QVT sont des thématiques à aborder pour renforcer l’efficience RH.

Gouvernance et animation des écosystèmes

La première des règles consiste souvent à fixer le cadre d’intervention de chacun : rôle des élus, rôle des administratifs, rôles des partenaires… Clarifier les périmètres permet de donner du sens et de légitimer les prises de décisions.

Maîtrise de la relation à l'usager

S’adapter aux nouvelles demandes des usagers tout en restant dans un cadre maîtrisé pour l’acteur public nécessite une réflexion complète qui intègre toutes les parties prenantes.

Pilotage de la performance

Se doter d’outils adaptés pour rendre compte de l’activité des services et de l’atteinte des objectifs nécessite en amont de bien en comprendre les enjeux et de définir les critères à évaluer.

Amélioration et digitalisation des process

Les missions et les tâches évoluant, les organisations et les fonctionnements doivent régulièrement être réinterrogés pour s’assurer qu’ils répondent toujours efficacement aux objectifs stratégiques.

Transformation digitale

Prenez appui sur notre expertise pour analyser précisément vos besoins, identifier les outils pertinents par rapport aux usages souhaités, déployer les solutions et accompagner au changement.

Formations

Loffre de formations se veut à la fois pragmatique et tirée de notre expérience terrain grâce à l’apport de nouvelles techniques managériales et de gestion de projet qui peuvent être éclairantes pour conduire les politiques publiques à venir.

Nos offres répondant à vos besoins

Définition de projets stratégiques

Décliner ses ambitions en actions concrètes et mesurables, identifier ses atouts et ses faiblesses, mobiliser les bons acteurs au bon moment, maîtriser sa communication… autant de clés pour une stratégie ambitieuse et partagée.

Accompagnement à la définition d’une stratégie de mandat
Elaboration du projet de territoire d’une commune nouvelle.

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Gouvernance & animation des écosystèmes

La 1ère des règles consiste souvent à fixer le cadre d’intervention de chacun : rôle des élus, rôle des administratifs, rôles des partenaires… Clarifier les périmètres permet de donner du sens et de légitimer les prises de décisions.

Définir les règles du jeu pour une gouvernance efficace
Définition des règles d’animation et de gouvernance RH.

Amélioration et digitalisation des process

Les missions et les tâches évoluant, les organisations et les fonctionnements doivent régulièrement être réinterrogés pour s’assurer qu’ils répondent toujours efficacement aux objectifs stratégiques.

Définition d’une organisation cible
Optimisation de la gestion des impayés du secteur Enfance/Jeunesse.

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