Un cabinet de conseil au service de votre entreprise

NEPSIO Conseil accompagne les entreprises du territoire dans l’évolution de leur organisation et la gestion de leurs équipes. Nous apportons du conseil en entreprise à travers nos savoir-faire méthodologiques (audit, conduite du changement…) et nos expertises thématiques (RH, informatique…) pour vous faire gagner en productivité et en efficacité.

Besoin de conseil sur mesure pour votre entreprise ?

Chez NEPSIO Conseil, notre volonté est d’accompagner les acteurs économiques du territoire pour développer ensemble plus de valeur au service de la performance économique et sociale de votre entreprise.

Nous appuyant sur une méthodologie de travail collaborative éprouvée, nous apportons valeur ajoutée et expertises dans une recherche constante d’excellence opérationnelle et de satisfaction client.

Nos connaissances métiers et notre approche pragmatique nous permettent de faire évoluer les organisations, les process et les outils en appréhendant les impacts internes et clients. Notre accompagnement doit systématiquement se traduire par des gains assurant un retour sur investissement (ROI).

Dirigeant NEPSIO Conseil cabinet de conseil en stratégie, transformation organisationnelle et conduite du changement

Emmanuel JOUSSEMET

Dirigeant – Directeur de missions
Tél : 06 37 42 84 87
Mail : ejoussemet@nepsio.com

Nos offres de conseil aux entreprises

Stratégie & projet associatif

Stratégie

  • Construction de votre stratégie
  • Anticipation des évolutions structurantes
  • Diversification et croissance externe
Stratégie & projet associatif

Ressources humaines

  • Construire votre stratégie RH
  • Développer votre marque employeur
  • Innover dans le recrutement
Stratégie & projet associatif

Logistique

  • Définition et organisation cible des flux
  • Optimisation des processus
Stratégie & projet associatif

Organisation

  • Réalisation d’un diagnostic organisationnel
  • Construction d’un plan d’actions
  • Appui à la mise en oeuvre
Stratégie & projet associatif

Process & outils

  • Outiller votre organisation et vos process
  • Automatiser vos tâches
  • Identifier les leviers d’optimisation
Stratégie & projet associatif

Data & digitalisation

  • Construction de tableaux de bord
  • Identification des KPI
  • Collecte et analyse de données
Stratégie & projet associatif

Finances

  • Maîtriser ses flux et sa trésorerie
  • Optimiser vos processus
  • Recherche de financements
Stratégie & projet associatif

Communication

  • Construire la stratégie de communication
  • Définir un process de communication interne
  • Outiller et choisir vos canaux
Stratégie & projet associatif

Formations

  • Gestion de projets
  • Gestion des ressources humaines
  • Postures et pratiques managériales

Vos problématiques clés

Évolution digitale et Innovation

La recherche de performance passe la simplification des activités ou la dématérialisation au travers de la mise en place d’un outil informatique. Mais quelles fonctionnalités et outils pour vos besoins d’aujourd’hui et ceux de demain ? Comment les mettre en place et garantir leur bonne utilisation tout en limitant le papier, les saisies inutiles ?

Maitrise des coûts & Pilotage de l’activité

Vous souhaitez finaliser et mettre en place vos tableaux de bord pour piloter (ou améliorer) la productivité et la satisfaction de vos clients ? Quels sont les indicateurs clés ? Comment embarquer vos équipes et animer au quotidien la performance ?

Performance industrielle & optimisation des processus

Vous souhaitez évaluer l’efficience de vos processus pour développer votre attractivité commerciale ou obtenir une certification ? Votre organisation a évolué et vous souhaitez accélérer la démarche d’amélioration continue ? Certaines de vos activités vous semble insuffisamment efficientes ? Quelles évolutions apporter à vos processus pour une meilleure productivité au service de la pérennité de l’entreprise ?

Notre démarche sur-mesure

La force de notre équipe est d’offrir un large panel de compétences et de profils, pour des réponses réactives et à valeur ajoutée pour nos clients. Engagement de résultat, méthodologie éprouvée et agilité sont nos meilleurs leviers pour devenir PARTENAIRE DE VOS PROJETS.
Notre méthodologie

Nos certifications et agréments

Logo Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la ou les catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION

Notre catalogue de formation

Partenaire reconnu par les acteurs du territoire pour ses actes de formation auprès des décideurs et leurs équipes, NEPSIO Conseil est certifié Qualiopi pour la mise en place de formations adaptées à vos besoins spécifiques (pilotage de projet, gestion des ressources humaines, etc.).

L’accès à nos locaux est possible pour tous (PMR) et nous nous engageons à faciliter le suivi de nos formations au public en situation de handicap.

Une aide au financement de nos missions

Dispositif France Num

Le gouvernement français, en collaboration avec le Conseil National du Numérique, a mis en place le dispositif “France Numérique”, une plateforme dédiée à la transformation numérique des entreprises.

France Num c’est une plateforme dédiée qui vise à apporter une solution concrète à chaque TPE/PME et qui permet la mise en relation entre les TPE/PME et les activateurs qui les accompagneront dans leur démarche de transformation numérique.

La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH)

NEPSIO Conseil est un prestataire reconnu pour accompagner les entreprises dans le cadre d’une prestation PCRH.

Cet accompagnement personnalisé est à destination des TPE-PME. Il permet de répondre à leurs besoins en matière de gestion des ressources humaines et de les encourager à adapter leurs pratiques à leurs besoins. L’objectif étant de permettre aux entreprises de trouver l’appui et les conseils nécessaires pour structurer leur fonction RH ou pour organiser une mutualisation de certaines compétences avec d’autres entreprises.

Aide “Pays de la Loire Conseil”

Elle permet d’obtenir une aide financière pouvant aller jusqu’à 50% du montant facturé par NEPSIO Conseil.

D’autres dispositifs complémentaires peuvent aussi exister localement. N’hésitez pas à vérifier en ligne l’éligibilité de votre projet ou à revenir vers nous pour de plus amples renseignements.

Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

02 85 52 62 34

contact@nepsio.com

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Lundi - Vendredi 9h - 19h

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