Accompagner les transformations organisationnelles
et RH des acteurs du Grand Ouest

Vision • Simplification • Amélioration • Changement

Transformation organisationnelle et RH

En tant que décideurs, dirigeants, DRH d’une structure publique, privée ou associative, la recherche de performance économique et la valorisation du capital humain sont au cœur de vos réflexions stratégiques. NEPSIO Conseil vous accompagne dans vos évolutions organisationnelles et RH.

Être en phase avec ces enjeux, nécessite d’être aligné à tous les niveaux de l’organisation, et de placer les ressources humaines au centre de ses préoccupations.

Cela suppose une capacité à conduire ses projets transformants et à créer les conditions du changement. L’expertise RH, le savoir-faire méthodologique et la connaissance des enjeux des acteurs de son territoire permet à NEPSIO Conseil de vous aider à réaliser vos projets.

Consultant cabinet de conseil en stratégie, transformation organisationnelle et conduite du changement

Mickaël URIEN

Expert en transformation organisationnelle et RH
Mail : murien@nepsio.com
Tél : 06 47 08 30 35

Une approche stratégique et opérationnelle

NEPSIO Conseil vous aide à :

    • Identifier dans le cadre d’un diagnostic, ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré
    • Déterminer vos leviers d’amélioration (processus, outils…) de votre organisation et de votre fonctionnement
    • Définir votre organisation en lien avec votre stratégie et vos ressources pour atteindre vos objectifs
    • Construire votre plan d’action cadencé associé à un plan de conduite du changement inclusif

Nos offres d’accompagnement stratégique

Diagnostic Organisationnel & RH :

    • Etat des lieux : analyse de l’existant, analyse critique et 1ères grandes orientations
    • Préconisations d’évolution : principes directeurs, préconisations d’organisation et de fonctionnement
    • Scénarios d’évolution et plan d’action

Appui à la Direction des RH :

    • Accompagnement de la DRH dans son rôle d’appui à la transformation organisationnelle et RH des directions et services de la structure (cadrage d’une réorganisation, d’un PMT RH, pilotage et coordination des travaux, prise en charge spécifique…)
    • Accompagnement de la DRH dans son évolution organisationnelle et dans son fonctionnement interne propre (analyse critique de l’existant, identification des besoins d’évolution et des leviers d’optimisation, accompagnement à la mise en cible)

Découvrez notre accompagnement adapté à votre secteur :

Nos offres opérationnelles ciblées

Animation :

    • Séminaire RH : préparation, animation, restitution du séminaire, thématique RH à la carte, temps d’intervention selon votre besoin

Processus : 

    • Processus RH : refonte ou construction de processus : recrutement, intégration, mobilité…, analyse de l’existant et propositions de pistes d’amélioration, accompagnement à la mise en marché
    • Appui au recrutement : formalisation de la fiche de poste et de l’annonce, construction de mises en pratique (cas métiers), appui à la qualification des candidatures.

Etudes :

    • Baromètre social interne : construction du baromètre, organisation et suivi de la campagne de diffusion, analyse et restitution du baromètre, organisation et suivi de la campagne de diffusion, analyse et restitution du baromètre
    • Etudes et benchmark RH : etude des pratiques sur une thématique RH, synthèse et mise en perspective des pratiques, restitution de l’étude ou du benchmark

Outils :

    • Tableau de bord RH : recueil du besoin et formalisation du cahier des charges, construction du tableau de bord, mise en marché et assistance

Nos engagements qualité clients

  • Un organisation adaptée à votre stratégie grâce à un organigramme détaillé
  • Des périmètres de responsabilités et d’activités précisés grâce à des fiches de postes clarifiées
  • Un fonctionnement interne efficient grâce à des processus optimisés et simplifiés
  • Une meilleure performance métier grâce à des outils alignés sur les besoins
NEPSIO Conseil Partenaire de votre confiance

Notre dispositif d’accompagnement

  • Des expertises NEPSIO Conseil sur les transformations organisationnelles et RH
  • Une animation de la gouvernance projet permettant d’assurer le cadencement et le respect du planning
  • Une approche agile permettant de s’adapter aux évolutions du périmètre et des besoins
  • Un accompagnement à la conduite du changement des équipes pour garantir la mise en œuvre
Cabinet d'audit et de conseil

Ils nous ont fait confiance

Secteur Public

Accompagnement de la CCI Pays de la Loire

Réalisation d’un diagnostic organisationnel et fonctionnel, et déclinaison de l’organisation cible.

Secteur Entreprises

CAIB - Accompagnement à la définition de l'organisation cible
Réalisation d’un diagnostic de l’organisation et du fonctionnement et dimensionnement des activités et des équipes.

Secteur Banques et Assurances

Cabinet de conseil partenaire de vos projets Banque Assurance GIE
Réorganisation de la Direction du Recouvrement : dimensionnement des périmètres et des activités, et études des flux.

Secteur Associations

Association MFR
Diagnostic de l’existant sur la fonction RH et élaboration de la feuille de route des chantiers RH à conduire au sein de l’association à court et moyen et long terme.
Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

02 85 52 62 34

contact@nepsio.com

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Lundi - Vendredi 9h - 19h

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