Maîtriser la transformation digitale de votre entreprise

La transformation digitale d’une entreprise représente sa capacité à innover au sein de son organisation pour gagner en efficacité opérationnelle. Les évolutions peuvent être de natures variables mais impactent la stratégie et le fonctionnement global de l’entreprise sur plusieurs aspects :

• L’organisation : L’intégration de nouveaux outils ou nouvelles pratiques nécessitent une réflexion anticipée afin d’adopter une organisation optimale et durable.
• L’intégration de nouveaux outils : De nombreuses nouvelles technologies peuvent venir intégrer vos processus internes, permettant notamment d’automatiser les taches à faible valeur ajoutée.
• La formation du personnel : Les évolutions introduites doivent être partagées et adoptées par les équipes pour atteindre l’excellence opérationnelle. Cela peut nécessiter des temps de formations appropriés.
• La protection des données : L’utilisation de données liées à votre transformation digitale nécessite de se sécuriser sur le stockage et l’exploitation qu’il en est faite. S’aligner sur les normes réglementaire est un enjeu majeur pour les entreprises.
• Le suivi et la mesure de performance : La création de tableaux de bord personnalisés va permettre de révolutionner le management et le pilotage associé au sein de votre entreprise (gestion des stocks, analyse performance commerciale, gestion RH, etc.).
• L’amélioration de l’expérience clients : En intégrant une dimension digitale tout au long de votre chaine de création de valeur, vous allez générer des impacts significatifs sur l’expérience utilisateurs de vos clients (gestion du SAV simplifiée ou automatisée par exemple).

Ainsi, les entreprises menant une stratégie de transformation digitale bien anticipée et structurée s’assurent de maximiser leur efficacité opérationnelle. Si l’intégration d’innovations technologiques au sein de votre structure représente une opportunité pour développer votre compétitivté, la mise en oeuvre de sa transformation digitale n’est pas toujours simple à appréhender.

Afin de répondre à l’ensemble de vos besoins, et pour vous permettre de mettre en place la stratégie de transformation digitale qui vous correspond le mieux, nous vous accompagons dans l’identification et la priorisation de vos besoins à travers plusieurs axes stratégiques :

• Audit, stratégie et méthodologie : Réaliser une phase d’audit sur votre stratégie digitale et les pratiques actuelles vous permettra d’identifier les axes d’améliorations et autres opportunités à saisir pour votre entreprise.
• La mise en place de la facturation électronique : Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre de cette obligation réglementaire au sein de votre structure, qui peut s’avérer complexe et chronophage.
• Le développement de briques applicatives : La création de nouvelles interfaces sur-mesure pour faciliter le pilotage de votre activité peut se révéler être un élément clé dans votre transformation digitale.
• La mise en place d’une stratégie de communication et marketing digital : Construire votre image de marque, développer vos canaux de communication ou gagner en visibilité sont des enjeux liés à votre transformation digitale qui vous permettront de répondre aux enjeux de votre marché.
• La réalisation d’un dossier de choix : Choisir le bon outil pour répondre au(x) besoin(s) de votre organisation n’est pas toujours simple et relève d’une rélle décision stratégique. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier de choix, de l’étude de votre besoin jusqu’au choix de la solution optimale.
• L’acculturation à l’intelligence artificielle (IA) et la cybersécurité : L’utilisation de l’IA et l’exploitation des données collectées s’ancrent dans les pratiques des entreprises. Mais les contours reglémentaires associés sont bien souvent négligés et s’est pourquoi nous accordons une grande importance à vous y sensibiliser.

Cabinet d’audit et de conseil présent au coeur de l’écosystème depuis plus de 10 ans, NEPSIO Conseil accompagne les acteurs privés et publics du territoire dans la construction de leur stratégie liée à leur transformation digitale.