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Accompagnement coaching et séminaire d’équipe – Valeurs et missions (RH)

La problématique client

Pour poursuivre sa croissance et faciliter l’intégration de salariés saisonniers à chaque nouvelle récolte (effectif multiplié x5), nous avons accompagné le dirigeant en 2 temps à :

  • Développer sa vision stratégique et managériale
  • Travailler collectivement sur la mission et les valeurs de l’entreprise, avec ses collaborateurs CDI.
Les principaux axes de travail abordés

Clarifier la vision stratégique moyen terme et les axes managériaux pour accompagner son équipe au travers d’un accompagnement Coaching de dirigeant (développement de la posture de LEADER, clarification des nécessaires missions et expertises).

Partager la vision et construire collectivement durant un séminaire de travail organisé et animé par NEPSIO avec l’équipe cœur de SECHE MARAICHAGE (définition des valeurs partagées, co-construction du plan d’action d’amélioration pour l’année à venir).

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La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Développer la capacité de prise de recul individuelle et collective par le coaching et le séminaire
  • Identifier les axes d’amélioration pour le pilotage de ses Ressources Humaines 
  • Faire émerger la réflexion et les propositions d’amélioration en s’appuyant sur l’intelligence afin de construire le plan d’action au service de la performance de l’entreprise
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Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

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12 rue de la Haltinière, 44300 Nantes

02 85 52 62 34

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