Association sportive ES Bouchemaine

Diagnostic organisationnel et fonctionnel, et déclinaison de l’organisation cible

La problématique client
  • Clarification des périmètres d’activités et missions assurées par les différents services
  • Evaluation de l’adéquation de l’organisation existante avec les enjeux actuels et à venir
  • Identification et mise en œuvre des leviers d’amélioration de l’organisation et du fonctionnement des services

Objectif principal :

  • Identifier et proposer des quick win
  • Réduire le délai de traitement des demandes entrantes
  • Harmoniser et optimiser les processus existants
  • Proposer une organisation permettant de fluidifier les échanges et de créer des synergies
  • Renforcer les usages en selfcare
  • Améliorer la satisfaction client
Association sportive ES Bouchemaine
Les principaux axes de travail abordés
  • Traitement des préconisations et valorisation des impacts
  • Animation des réunions de travail avec la Direction Générale, la DRH et d’ateliers avec des agents
  • Formalisation de scénarios d’organisation cible et définition des axes d’amélioration avec priorisation
  • Structuration et présentation d’un plan de déclinaison de l’organisation cible pour validation à la Présidence et à la Direction Générale
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Une représentativité des différentes composantes de la communauté de communes du Pays de la Châtaigneraie
  • L’implication des agents des services et des sites décentralisés, partage des constats et pistes d’amélioration
  • La volonté de rendre les agents acteurs de l’évolution de leur environnement opérationnel par un accompagnement méthodologique adapté
Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

02 85 52 62 34

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Lundi - Vendredi 9h - 19h

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