Association sportive ES Bouchemaine

Etat des lieux du fonctionnement
Préconisation d’évolution de l’organisation interne et de la gouvernance

La problématique client

Le club est aujourd’hui amené à réfléchir au fonctionnement global et à son dynamisme pour sécuriser sa pérennité. Il souhaite bénéficier d’un appui extérieur pour questionner ses pratiques, son organisation associative et sa gouvernance.

Une attention particulière est portée sur les sujets de l’organisation de l’activité des bénévoles ainsi que de la communication et la gestion de la trésorerie

Objectif principal :

Faire le diagnostic du fonctionnement associatif et proposer des actions concrètes sur :

    • La définition des activités et des rôles de l’association et le recrutement de bénévoles
    • L’amélioration du fonctionnement via des outils et supports
    • La communication de l’association via le site internet et les réseaux sociaux notamment
    • La gestion de la trésorerie (recherche de nouveaux sponsors et outil frais kilométriques)
Association sportive ES Bouchemaine
Les principaux axes de travail abordés
  • Identification des grandes activités de l’association et des tâches associées et des principes de fonctionnement
  • Travaux d’analyse des forces et des faiblesses du club sur les aspects (organisation, fonctionnement, outils, communication, trésorerie)
  • Définition des rôles clés occupés par des bénévoles et modalités de recrutement
  • Production d’outils de planification et de gestion de l’activité, supports de recrutement
  • Etablissement du plan de communication et identification des chantiers prioritaires à mener
  • Gestion des sponsors et des frais kilométriques
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Une connaissance du milieu associatif sportif
  • La capacité à conduire une réflexion collective, itérative et adaptative
  • La méthodologie et les outils de facilitation collaborative, selon les objectifs et en adéquation aux besoins du groupe

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