nepsio-conseil-partenaire-de-vos-projets-ght-85
Régionalisation du service Compta-Finances
La problématique client

En coordination avec la Directrice Comptabilité Finances, NEPSIO Conseil a accompagné la fusion des 6 services comptabilité-finances avec la définition d’une nouvelle organisation cible et d’un organigramme cible.

Les principaux axes de travail abordés
Réalisation du diagnostic organisationnel : rencontre avec les collaborateurs acteurs de la comptabilité-finances
Formalisation d’un dossier de synthèse mettant en exergue les points clés de l’organisation actuelle
Elaboration d’une analyse prospective et proposition de scénarii d’organisation (organigrammes cibles)
Accompagnement à la mise en cible avec le lancement de 6 chantiers opérationnels et un pilotage des travaux (suivi des actions…)
nepsio-conseil-partenaire-de-vos-projets-cas-clients-standard
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
– Notre engagement de respect du calendrier global et des délais à travers une planification et un pilotage projet rigoureux
– Une approche participative et collaborative
– Une implication forte dans les réflexions stratégiques de définition de l’organisation cible
Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

12 rue de la Haltinière 44300 Nantes

02 85 52 62 34

contact@nepsio.com

}

Lundi - Vendredi 9h - 19h

Réseaux Sociaux

Retrouvez-nous sur Linkedin, Twitter et Youtube et abonnez-vous à nos fils d'actualité