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Régionalisation du service Compta-Finances
La problématique client
En coordination avec la Directrice Comptabilité Finances, NEPSIO Conseil a accompagné la fusion des 6 services comptabilité-finances avec la définition d’une nouvelle organisation cible et d’un organigramme cible.
Les principaux axes de travail abordés
Réalisation du diagnostic organisationnel : rencontre avec les collaborateurs acteurs de la comptabilité-finances
Formalisation d’un dossier de synthèse mettant en exergue les points clés de l’organisation actuelle
Elaboration d’une analyse prospective et proposition de scénarii d’organisation (organigrammes cibles)
Accompagnement à la mise en cible avec le lancement de 6 chantiers opérationnels et un pilotage des travaux (suivi des actions…)
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La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
– Notre engagement de respect du calendrier global et des délais à travers une planification et un pilotage projet rigoureux
– Une approche participative et collaborative
– Une implication forte dans les réflexions stratégiques de définition de l’organisation cible

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