Les principaux axes de travail abordés

Appui organisationnel interne au secteur et pour les chantiers transverses : identification des besoins d’appui dans chacun des services, planification/structuration des travaux en cours et à venir sur la période, appui opérationnel et définition d’une méthodologie de travail pour les chantiers transverses

Mise en place d’un tableau de bord VIGIE : état des lieux, mise à jour des indicateurs existants et validation des nouveaux indicateurs à mettre en place pour la Direction générale

Comitologie : Formalisation d’une cartographie des instances avec identification pour chacune d’elle des contributeurs, périodicité, périmètre…