Thématique “Secteur Public : les sujets clés”

Secteur Public : Préparation budgétaire et stratégie financière

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17 JANV 2023

Chaque hiver, l’exercice de construction budgétaire se révèle être une problématique à laquelle sont confrontés les DAF, adjoints et VP aux Finances. Souvent, à partir des éléments remontés des différents services de la collectivité, la consolidation du budget représente un exercice d’équilibriste et soumis à des nombreux (et nécessaires) allers-retours avec le Bureau, au sein des commissions… Première étape : la formulation d’une proposition initiale de budget au travers du Rapport d’Orientation Budgétaire (ROB) et de la réalisation du Débat d’Orientation Budgétaire (DOB).

Comment mieux s’interroger sur sa stratégie financière ?

Repartir du budget de fonctionnement de l’année précédente, estimer l’évolution des charges et estimer son épargne brute pour définir son projet d’investissement : à grosse maille, voici un cheminement logique largement partagé. Nous retrouvons de ce fait une projection budgétaire souvent limitée à l’exercice à venir (hors PPI bien sûr). Or, comment définir une stratégie sans imaginer une trajectoire sur plusieurs années ?

Comment se comporte la capacité à faire brute sur les dernières années ? Quels sont les leviers identifiés pour améliorer cette capacité à faire dans le temps ? Quelles sont les recettes sous-mobilisées ? Quels sont les leviers d’optimisation du fonctionnement pour réduire les dépenses sans diminuer la valeur ajoutée du service public ? Comment mieux gérer et exploiter le patrimoine de la collectivité ?

Côté investissements, comment optimiser la dette ? Comment travailler des effets de paliers à partir des différentes typologies d’emprunts mobilisables ? Les taux sont-ils bien renégociés ou peuvent-ils encore l’être ? Les taux de subventions sont-ils optimisés eux aussi ?

Les éléments clés pour bâtir une stratégie financière solide et durable

Les pistes de réflexions sont nombreuses pour définir et maîtriser dans le temps une stratégie financière solide. Il est primordial de définir et partager un processus d’élaboration de sa stratégie à long terme et son adaptation, sa mise à jour régulière, d’exercice en exercice au regard de l’évolution du contexte et des différents indicateurs préalablement définis. Un bon outillage va de paire avec cette dimension méthodologique à bien maîtriser.

Etre accompagné pour construire une stratégie financière efficace ?

Au travers de nos différentes expériences, nous avons pu développer des outils de construction et de suivi/pilotage et affiner les méthodologies associées (Plan pluriannuel d’investissements, Gestion patrimoniale, Suivi et Pilotage des projets, Simulation d’évolution tarifaire…). Nous vous proposons de prendre le temps de faire le point sur vos besoins et problématiques afin d’imaginer le meilleur accompagnement possible pour vous apporter des solutions rapidement. N’hésitez pas à nous contacter pour prendre RDV !

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