Retour sur la matinale NEPSIO & Co – “Comment mesurer, piloter et améliorer la performance de mon entreprise ?”

Dans un monde où la digitalisation est un enjeu majeur, le secteur de l’industrie se heurte à des contraintes liées aux habitudes de production et de communication, qui sont souvent bien ancrées. Néanmoins, avec un accompagnement adéquat, digitaliser les processus pour gagner en performance devient une nécessité à la portée du secteur industriel.

NEPSIO Conseil a coorganisé la matinale conseil en collaboration ISITECC Ouest, intégrateur de solutions MES (système d’exécution de la fabrication). Le but de ces échanges étant de pouvoir présenter aux différentes entreprises des solutions d’amélioration de performance, tant sur le plan stratégique et organisationnel, que sur le plan technologique et innovant.

Les représentants présents à l’événement ont pu bénéficier du partage d’expériences de Mélanie PAILLAT (responsable du pôle entreprises) et Gilbert RAOUL (dirigeant ISITECC Ouest) sur des questions d’innovations technologiques développées au sein même des différentes industries, ainsi que sur la conduite du changement qui en découle, notamment au niveau de l’intégration de nouveaux outils ainsi que l’accompagnement des équipes à la prise en main.

Stéphane Bourcier, dirigeant de la société Ouest Alu (fabriquant des fenêtres et façades), est venu témoigner de l’expérience et de l’impact qu’ont pu avoir les solutions technologiques d’ISITECC Ouest ces dernières années sur son entreprise (qui utilise ces services depuis plusieurs années pour digitaliser ses processus via l’utilisation de tableaux de bord digitaux, reporting automatisé, etc.).

Ces améliorations vont de l’organisation des matières premières à celle des équipes, en passant par la maintenance des machines. Il s’agit de chantiers de longue durée, exercés de manière itérative grâce à des outils comme AX2012.

En effet, il est très important dans ce type de projet de prendre le temps de faire les choses avec habileté et prudence, car les employés doivent s’adapter aux nouveaux moyens de fonctionnement petit à petit, afin que cela fasse partie intégrante de leur travail.

La communication et l’accompagnement sont des points-clés pour la réussite du projet. NEPSIO Conseil, avec son expertise stratégique, et ISITECC Ouest avec ses savoir-faire sur l’implantation des logiciels, forment une collaboration très intéressante pour votre entreprise industrielle. En alliant stratégie et systèmes de production, le but premier est d’améliorer considérablement la productivité de votre entreprise.

Vous souhaitez échanger sur le sujet, ou trouver des axes d’amélioration pour faire croître la performance de votre entreprise ?