Tirez le meilleur de votre organisation avec notre expertise en facilitation collective

La volonté de s’appuyer sur une stratégie partagée et co-construite ? Le besoin de faire évoluer votre organisation dans une dimension collective et participative ? Des parties prenantes à fédérer et à mobiliser ? Des résistances ou tensions face à des évolutions organisationnelles ou un contexte particulier ?

Dimension primordiale dans nos missions, la co-construction est à la fois un outil et une condition de réussite des projets. Nous avons développé au sein du cabinet de nombreuses compétences d’animation permettant d’impulser l’intelligence collective et le partage d’idées. Par ailleurs, notre connaissance poussée d’une variété d’organisations (banques, entreprises, collectivités..), de leur environnements et leurs enjeux nous permet de saisir et valoriser au mieux l’importance du collectif dans le déploiement de leur stratégie.

Dans une optique orientée « stratégie » ou dans le cadre d’atelier collaboratifs, nous adaptons donc nos méthodes et nos outils. Nous travaillons à partir de dispositifs physiques, digitaux, faisons appel à la facilitation graphique par exemple. Le tout au travers d’atelier rythmés et productifs.

Un accompagnement adapté à votre organisation et son contexte

Menez à bien vos projets de transformation et guidez vos décisions

Prenez en compte l’ensemble des variables, problématiques ou facteurs clés de réussite de vos projets tout en remettant vos équipes ou parties prenantes au cœur de votre stratégie.

Renforcez l’engagement

Par la prise en compte des perceptions, avis ou idées de vos collaborateurs ou parties prenantes, renforcez le sentiment d’appartenance et d’engagement pour vos projets et votre organisation vers un avenir commun.

Créez de la cohésion

Facilitez la communication entre l’ensemble de vos parties prenantes et au cœur de vos équipes pour fédérer autour de vos projets.
Favorisez la cohésion dans des contextes parfois en tension.

Notre offre de facilitation collective

Redynamisez les temps forts de votre organisation (séminaires, évènements, assemblées générales…) à travers des méthodes variées facilitant l’intelligence collective, la créativité et l’engagement de vos équipes ou vos parties prenantes.

NEPSIO Conseil vous accompagne dans le design de vos ateliers (choix des séquences, logiques d’animation, intervenants, etc…). Nous sélectionnons les outils les plus adaptés pour créer un maximum d’interactivité et favoriser les réflexions partagées. Nous expérimentons également des formats innovants d’interaction (design fiction, etc…) pour explorer le champ des possibles.

La valeur ajoutée et la réussite des ateliers repose sur la mise en place d’une diversité de rôles de facilitation (animateur, synthétiseur, challenger…) : NEPSIO Conseil vous accompagne également dans l’animation, co-animation adaptée aux enjeux et besoins des ateliers et leurs participants.

Enfin, afin de tirer un maximum d’enseignements des ateliers, nous exploitons les données et révélons l’intelligence des échanges qui en sont issus. L’objectif : révéler les consensus, les dissensus, et détecter les contributions essentielles à l’avancée du projet. Le tout via une diversité d’outils : combinaison des analyses (reconnaissance du langage naturel, analyse des émotions), révélation des communautés d’intérêt (signaux faibles, éléments récurrents, compétences clés…) et data visualisation pour favoriser le passage à l’action !