Formation gestion des Ressources humaines

Notre point de vue sur la fonction RH qui connait une profonde évolution de son rôle au sein des organisations :

Au regard de notre expérience, l’évolution des structures, des métiers et des modes de management modifie le rôle d’une DRH qui se positionne désormais pleinement comme un allier stratégique pour le développement et le bon fonctionnement d’une structure.

Ainsi l’action de la DRH sur le volet stratégique permet de faire évoluer sur le long terme les compétences et l’organisation humaine de l’entreprise.

La fonction RH impacte aussi la gestion opérationnelle de l’organisation puisqu’elle accompagne les équipes métier dans leurs missions quotidiennes et ainsi met à disposition des services de l’entreprise, les moyens humains leur permettant d’assurer leur activité. Cela implique de maîtriser et de mener des actions de développement sur des dimensions telles que la Marque Employeur, l’Expérience Collaborateur, la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, la Data et le SIRH, les Relations Sociales et la Qualité de Vie et des Conditions de Travail…

Chacun de ces domaines nécessite des acteurs en capacité de développer et mener à terme des projets RH, avec une approche transverse (inter-services).

Expert dans l’accompagnement à la transformation organisationnelle et RH, NEPSIO Conseil intervient auprès des acteurs privés (entreprises, banques, associations, chambres consulaires…) du Grand Ouest. A travers notre savoir-faire méthodologique, nos expériences et expertises métiers, nous accompagnons les dirigeants et acteurs RH dans la valorisation du capital humain des organisations. Soucieux d’apporter toujours plus de compétences et de savoir-faire, nous complétons notre offre de service par une brique FORMATION à part entière.

Modules de formation proposés

Notions fondamentales des Ressources Humaines (rôle et environnement de la fonction RH, les processus clés, les outils de pilotage de l’activité)
La Gestion des Emplois et des Parcours professionnels
Développement de la politique de rémunération
Les fondamentaux de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, construire et décliner une démarche d’amélioration de la QVCT
La marque employeur et le recrutement
La gestion des conflits
Mener ses entretiens professionnels

Objectifs

Maîtriser les fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines et se projeter dans leur déclinaison opérationnelle au sein de l’organisation
Être capable de définir et décliner la stratégie RH sur les thématiques telles que la marque employeur, la politique de rémunération ou encore une démarche d’amélioration de la QVCT en tant qu’outils d’attractivité et de fidélisation de l’entreprise.
Être capable de mener à bien les processus clés et piloter l’activité.