Association sportive Saint Herblain Basket Club

Etat des lieux des pratiques de fonctionnement
 Réflexions stratégiques et propositions d’évolution

La problématique client
Le départ de plusieurs membres du bureau et de joueurs de l’équipe 1 masculine amène le SHBC à réfléchir au fonctionnement global du club et à son dynamisme pour pérenniser l’activité de ce dernier.

Le club souhaite bénéficier d’un œil extérieur pour partager et questionner ses pratiques de fonctionnement et de gouvernance. Une attention particulière est portée sur les sujets de l’organisation de l’activité des bénévoles ainsi que de la communication interne et externe.

Objectif principal :

Mener les réflexions et proposer des actions concrètes sur :
 

    • La définition des activités de l’association et le recrutement de bénévoles
    • L’organisation et la planification des activités sportives des week-end
    • La communication interne et externe de l’association
Association sportive Saint Herblain Basket Club
Les principaux axes de travail abordés
  • Travaux d’analyse des forces et des faiblesses du club sur les aspects (organisation, fonctionnement, outils, communication).
  • Identification des grandes activités de de l’association et des tâches associées et des principes de fonctionnement.
  • Travail sur la définition des rôles clés occupés par des bénévoles et production de support de recrutement.
  • Production d’outils de planification et de gestion de l’activité. Animation de réflexion autours du partage de documents via un cloud.
  • Définition d’un plan de communication et identification des chantiers prioritaires à mener.
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Une connaissance du milieu associatif sportif.
  • La capacité à conduire une réflexion itérative et adaptative.
  • La méthodologie et les outils de facilitation collaborative selon les objectifs et en adéquation aux besoins du groupe.

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