Cadrage et pilotage du Plan à Moyen Terme Ressources Humaines
La problématique client
Dans le cadre de la déclinaison du Plan à Moyen Terme piloté par les RH, NEPSIO Conseil est en charge du cadrage, de l’accompagnement opérationnel et du support méthodologique des acteurs.
Les principaux axes de travail abordés
Préparer et animer les Comités de pilotage du PMT RH
Assurer le suivi des actions et la coordination sur le volet communication
Apporter un appui méthodologique aux responsables de projets et de chantiers
Etre force de proposition sur des chantiers spécifiques
Assurer le suivi des actions et la coordination sur le volet communication
Apporter un appui méthodologique aux responsables de projets et de chantiers
Etre force de proposition sur des chantiers spécifiques
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
– Pilotage transverse (coordination & cohérence) et respect des jalons
– Capacité d’implication opérationnelle immédiate avec les équipes
– Capacité d’implication opérationnelle immédiate avec les équipes
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Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.
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