Accompagner les transformations organisationnelles et RH des acteurs du Grand Ouest

Vision • Pragmatisme • Amélioration • Changement

Transformation organisationnelle et RH

En tant que décideurs, dirigeants, DRH d’une structure publique, privée ou associative, la recherche de performance économique et la valorisation du capital humain sont au cœur de vos réflexions stratégiques. NEPSIO Conseil vous accompagne dans vos évolutions organisationnelles et RH.

Être en phase avec ces enjeux, nécessite d’être aligné à tous les niveaux de l’organisation, et de placer les ressources humaines au centre de ses préoccupations. Cela suppose une capacité à conduire ses projets transformants et à créer les conditions du changement. L’expertise RH, le savoir-faire méthodologique et la connaissance des enjeux des acteurs de son territoire permet à NEPSIO Conseil de vous aider à réaliser vos projets.

Une approche stratégique et opérationnelle

NEPSIO Conseil vous aide à :

    • Identifier dans le cadre d’un diagnostic, ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré
    • Déterminer vos leviers d’amélioration (processus, outils…) de votre organisation et de votre fonctionnement
    • Définir votre organisation en lien avec votre stratégie et vos ressources pour atteindre vos objectifs
    • Construire votre plan d’action cadencé associé à un plan de conduite du changement inclusif
Consultant cabinet de conseil en stratégie, transformation organisationnelle et conduite du changement

Mickaël URIEN

Expert en transformation organisationnelle et RH

Mail : murien@nepsio.com

Tél : 06 47 08 30 35

Pour cela, nous déployons une démarche d’analyse et de mise en œuvre systémique, éprouvée et basée sur une approche 360° en deux temps :

1er niveau : une approche dite « macro » à travers 9 axes d’analyse stratégiques

Transformation orga RH

2ème niveau : une déclinaison opérationnelle de chacun des 9 axes à l’image de la “brique RH”

Transformation orga Rh

Après l’étape de diagnostic et de préconisations, nous vous accompagnons dans la déclinaison opérationnelle de votre plan d’action en fonction de vos besoins.

Notre démarche méthodologique en trois temps

Démarche orga Rh Etape 1
Démarche orga Rh Etape 2
Démarche orga Rh Etape 3

Nos engagements qualité clients

  • Un organisation adaptée à votre stratégie grâce à un organigramme détaillé
  • Des périmètres de responsabilités et d’activités précisés grâce à des fiches de postes clarifiées
  • Un fonctionnement interne efficient grâce à des processus optimisés et simplifiés
  • Une meilleure performance métier grâce à des outils alignés sur les besoins
NEPSIO Conseil Partenaire de votre confiance

Notre dispositif d’accompagnement

  • Des expertises NEPSIO Conseil sur les transformations organisationnelles et RH
  • Une animation de la gouvernance projet permettant d’assurer le cadencement et le respect du planning
  • Une approche agile permettant de s’adapter aux évolutions du périmètre et des besoins
  • Un accompagnement à la conduite du changement des équipes pour garantir la mise en œuvre
Cabinet d'audit et de conseil

Ils nous ont fait confiance

Secteur Public

Accompagnement de la CCI Pays de la Loire
Réalisation d’un audit de la fonction RH, afin de répondre aux évolutions réglementaires et stratégiques.

Secteur Entreprises

CAIB - Accompagnement à la définition de l'organisation cible
Réalisation d’un diagnostic de l’organisation et du fonctionnement et dimensionnement des activités et des équipes.

Secteur Banques et Assurances

Cabinet de conseil partenaire de vos projets Banque Assurance GIE
Réorganisation de la Direction du Recouvrement : dimensionnement des périmètres et des activités, et études des flux.

Secteur Associations

Association MFR
Diagnostic de l’existant sur la fonction RH et élaboration de la feuille de route des chantiers RH à conduire au sein de l’association à court et moyen et long terme.

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Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

Contact

25 Mail Haroun Tazieff, 44300 Nantes

02 85 52 62 34

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