Pilotage d’un projet de fusion juridique
La problématique client
NEPSIO Conseil a accompagné la filiale de la Caisse Régionale du Crédit Agricole Atlantique Vendée dans le pilotage des travaux relatifs à la fusion de plusieurs filiales et la création de la nouvelle entité SQH AV.
Les principaux axes de travail abordés
Structuration et mise en place de la méthodologie projet et suivi des chantiers
Animation des instances et suivi des actions
Définition, formalisation et mise en place de processus cibles avec les acteurs opérationnels (volet RH, commercial…)
Animation des instances et suivi des actions
Définition, formalisation et mise en place de processus cibles avec les acteurs opérationnels (volet RH, commercial…)
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
– Notre engagement de respect du calendrier global et des délais à travers une planification et un pilotage projet rigoureux
– Des compétences et une veille active sur les enjeux du secteur immobilier
– Une approche participative et collaborative
– Des compétences et une veille active sur les enjeux du secteur immobilier
– Une approche participative et collaborative
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