Association MFR

Accompagnement Prospective RH

La problématique client

En 2019, l’Union des MFR a identifié le sujet de la prospective RH comme prioritaire.

Après 1 an de travaux menés en chambre par la commission, elle a souhaité se faire accompagner afin de faire cheminer la commission, la challenger et lui permettre de développer sa vision Prospective RH au travers de l’évolution de leur propre connaissances et compétences RH.

L’ambition portée par cette mission est de pouvoir décliner ces travaux de prospective en objectifs et action RH à court, moyen et long terme pour accompagner le développement des maisons MFR.

Objectif principal :

  • Diagnostic de l’existant sur la fonction RH et benchmark
  • Enrichissement au travers d’ateliers collaboratifs et séminaires de la commission
  • Développement de compétences RH auprès de la commission
  • Elaboration de la feuille de route des chantiers RH à conduire au sein du réseau.
Association MFR
Les principaux axes de travail abordés
  • Travaux d’analyse et benchmark en matière de RH s’appuyant sur 10 axes stratégiques RH clés avec analyse documentaire, entretiens individuels et stratégiques (Président, directeur, responsables de fédérations territoriales, directeurs managers de MFR, administrateurs) è délimitation des périmètres, identification de l’organisation et des principes de fonctionnement, identification des processus internes
  • Enquête de recueil auprès de 160 acteurs MFR et analyse détaillée des perceptions internes à la fonction RH / prospective RH
  • Séminaire de travail pour l’identification ambitions, objectif et actions en matière de RH au sein du réseau MFR
  • Identification des chantiers prioritaires à mener pour le renforcement de la culture RH
  • Animation de temps de restitution collectifs et de présentation aux CAs
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Une connaissance pointue des Ressources Humaines
  • La capacité à conduire une réflexion itérative et adaptative
  • La méthodologie et les outils de facilitation collaborative selon les objectifs et en adéquation aux besoins du groupe
Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

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