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Etat des lieux de l’organisation
La problématique client

Dans le cadre des transferts de compétences des communes vers les intercommunalités, la direction de la communauté de communes du Pays de La Châtaigneraie a souhaité interroger son organisation de manière à adapter ses ressources aux nouveaux périmètres à couvrir.

Les principaux axes de travail abordés
Clarification des périmètres d’activités et des missions assurées par les différents services
Évaluation de l’adéquation de l’organisation existante avec les enjeux actuels et à venir de la communauté de communes
Proposition d’optimisation de l’organisation et du fonctionnement des services
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La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
– Une solide connaissance des modes de fonctionnement des établissements publics et des règles de gestion des personnels associés
– La capacité à s’adapter aux différents publics (administratifs, techniques, élus…)
– Des propositions concrètes et réalistes pouvant être mise en œuvre rapidement

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