Association sportive Saint Herblain Basket Club
Accompagnement RH

Accompagnement méthodologique

La problématique client
En 2019, à la suite des profondes réformes des réseaux consulaires, le réseau des CCI PDL a mené un audit de retournement qui a proposé un nouveau modèle économique.
Dans le prolongement de ces travaux, les 4 Directeurs Généraux ont souhaité initier une démarche d’accompagnement des équipes RH à la transformation.
 

Objectif principal :

    • Diagnostic de la fonction RH, en mettant en perspective les
      évolutions structurelles majeures qui impacteront le réseau
      dans les 5 années à venir
    • Bâtir un plan d’action collectif et partagé de renforcement
      de la culture RH au sein des différentes entités, dans le
      respect à la fois des contraintes réglementaires et des
      ambitions stratégiques développées par les CCI des Pays de
      la Loire
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Les principaux axes de travail abordés
  • Entretiens stratégiques avec les Directeurs Généraux et la DRH / Entretiens opérationnels avec une trentaine de représentants de la fonction RH (RRH, ARH, Pôle RH régional, gestionnaires de paie, managers)
  • Délimitation des périmètres, identification de l’organisation et des principes de fonctionnement, identification des processus internes, analyse des perceptions internes à la fonction RH / perceptions « clients », analyse des contraintes réglementaires
  • Travail en atelier pour l’identification des rôles et des interactions / proposition de pistes d’amélioration
  • Identification des chantiers transversaux prioritaires à mener pour le renforcement de la culture RH
  • Animation de temps de restitution collectifs et de présentation aux élus
La valeur ajoutée NEPSIO Conseil
  • Une connaissance pointue du monde consulaire et du territoire
  • Une maîtrise des techniques RH
  • La capacité à conduire une réflexion itérative et adaptative
Spécialiste en projet de transformation et d'optimisation des organisations et des processus

Cabinet de stratégie, d'audit et de conseil spécialisé dans les projets de transformation organisationnelle, RH et digitale sur le grand Ouest.

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